ベンチャー企業ではたらく男のブログ

社内ブログと社内SNSの研究会、終了！

iUGの第四回研究会を昨日7/22(土)に開催しました。

いやー、今回も楽しかったです。

今回も約30名の方にご参加いただき、すごく盛り上がりました。
ご講演頂いた吉川さん、大川さん、そして参加者の皆さんに心よりお礼を申し上げます。

まじめなレポートは公式ブログに譲るとして、個人的な感想をつらつらと。。。

* * *

吉川さんにはナレッジマネジメントの観点からブログ/SNSの位置づけを整理して頂き、私自身、頭の中がとても整理されました。独自のフレームワークによって、ブログやSNSだけではなく、WikiやソーシャルブックマークなどがＫＭのなかで果たすであろう役割をまとめていただき、今後のブログやＳＮＳの発展形を考える上で大変参考になりそうです。

大川さんの事例紹介は、導入提案のやりかた、評価方法の定義などが明確に整理されていました。「コミュニティを形成するためにツールに求められる3要素」に関する説明がとてもわかりやすく勉強になりました。

そしてグループディスカッション。
かなりレベルの高いディスカッションになったのではないでしょうか。社内のコミュニティやコミュニケーションについて、参加者のみなさんのそれぞれのご経験を聞くことができました。

Fig.1 参加者用名札

Fig.2 発表中の大川さん

Fig.3 熱いディスカッションの跡

* * *

企画や進行については、今回も色々とレッスンがありました。
特にグループディスカッションについては、毎回高い満足度を得ているもののの、企画についてはまだ「型」を作れていないです。少しずつ洗練されたものにしていきたいと思っています。

上の写真は懇親会の二次会の様子です。11名の方にご参加いただきました。（事務局メンバーいれて14人）
出席者の1/3の方に二次会までお付き合いいただけた、というのは満足度の高さを表している？
企画側と参加者のみなさんとの距離が近い、というのはこの会のいいところだと思っています。参加者の方にもそう思っていただけたら嬉しいです。

その後のベンチャー企業ではたらく男

前回のエントリから３ヶ月以上あいてしまいました。

実は株式会社バーチャレクスを円満退職し、2006年3月からサイボウズ株式会社に所属しております。
担当業務はプロダクトマネージャーです。新規製品の企画立案等を行っています。

さて、もうひとつお知らせです。

私が代表を務めるiUG(intra BLOG/SNS Users Group)では、この度、会員登録制度を開始いたしました。

iUGではこれまで、研究発表会やインタビューなどの活動を精力的に実施してきました。
おかげさまでこれまでの活動については、大変ご好評を頂いておりますが、一定の会員数を有する会となることで、社会的信頼を得るとともに、より活動の範囲や質を向上させたいと考えております。

会員登録資格は、「社内ブログ/SNSに興味があること」のみです。

ユーザー、ベンダー等の立場を問いません。社内ブログ/SNSにご興味をお持ちの皆様には、是非会員登録していただければと思います。

会員の皆様の交流の場として、会員専用SNSもご用意いたしました。

よろしくお願い致します。

社内ブログ関連のイベントが続く

下記セミナーにゲストパネリストとして参加いたします。

enNetforum特別セミナー
第2回「SNS, blog, RSS, Wiki等を活用した業務改革研究会」
－企業内SNS,ブログならナレッジを本当に活用できるか？－

iUGの研究会が3月4日（土）、総務省の事例発表会が２月２８日（火）です。
社内ブログ/SNSのイベントが続きますね。

第三回社内ブログ/SNS研究会

iUGのブログで第三回社内ブログ/SNS研究会の開催を告知しました。

早くも参加申し込みメールを頂いています。今までより申し込みの出足がはやい！来週には定員に達してしまいそうです。

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iUGの研究会は、毎回次のようなプログラムで行っています。
１．ゲストスピーカーによる講演
２．事例発表
３．グループディスカッション

幸い発表者には恵まれていて、第三回も１，２については必ず満足していただけると思います。

毎回悩むのが、グループディスカッションです。

4，5人のグループに分かれて、テーマに基づいたディスカッションを行います。最後に各グループの代表者がディスカッション結果を発表します。

このグループディスカッションのテーマ設定が難しい。

iUGの研究会のいいところは、職種、業種を超えて情報共有やコミュニケーションについて議論できる、参加者同士が刺激しあえるところだと考えています。

短い時間のなかで、充実した議論をしていただくためには、どんなテーマがいいのか。。。

実はまだiUG事務局内でも意見がまとまっていません。（良いアイデアがあれば、是非コメントください！）

そんなわけで、第三回社内ブログ/SNS研究会の開催日は3月4日(土)です。

よろしくお願いします！

社内ブログ/SNS研究会Vol.2終了

先ほど研究会の懇親会を終えて帰ってきました。
参加者の皆様のおかげで有意義な会になりました。ありがとうございました！

今回は参加者の方にアンケートをお願いしたのですが、ざっと回答用紙をみたところ、次回開催にも期待するという激励のコメントが多く、主催側として大変うれしく思っております。（もちろん、一参加者としても非常に有意義な時間を過ごすことができました。）

当研究会の盛況ぶりから感じることは、社内ブログ/SNSに対する期待感が高まっていること、そして企業において情報共有やコミュニケーションが業種を超えた普遍的な課題であるということです。
普遍的な問いであるが故に、多様な業種の参加者が集まり、様々な視点での意見がでてきます。それが研究会を刺激に満ちた会合にしている理由の一つなんじゃないかと思います。

参加者の皆様、そしてゲストとしてご参加頂いたシックス・アパートの河野様、安田様、本当にありがとうございました。

iUGでは今後も継続して社内ブログ/SNSに関する事例やノウハウを共有する場を作っていきたいと思います。皆様どうぞよろしくお願いします！

社内ブログ/SNS研究会Vol.2、たくさんのお申し込みありがとうございます！

12/10開催予定の社内ブログ/SNS研究会Vol.2ですが、おかげさまで多くの方にお申し込みを頂きました。ありがとうございます。

今回は先進事例の発表に加えて、スペシャルゲストをお迎えする予定ですので、参加者の皆様お楽しみに！

第二回社内ブログ/SNS研究会

社内ブログ勉強会改め、社内ブログ/SNS研究会を開催致します。
（第一回はコチラ）

対象をブログだけではなくSNSに広げて、社内での活用方法について議論したいと思います。

また、前回の参加者の有志でIntra Blog/SNS Users Group(iUG)を設立しました。
今回の研究会はiUGの主催となります。

▼場所
東京都港区(汐留)

▼定員
　30名

▼開催日
　12/10(土)

▼時間
・勉強会　14：00-17：00
・懇親会　18:30-　

▼内容
１．ゲストスピーカーによる講演
２．参加者による事例紹介
３．グループディスカッション＆発表

▼参加費
無料 （懇親会は実費）

参加ご希望の方は、
[email protected]まで
氏名、ご所属、メールアドレス、懇親会の出欠をご連絡ください。

よろしくお願い致します。

第二回社内ブログ研究会、企画会議

昨日（11/05）、第二回の社内ブログ研究会の企画会議を行いました。
前回は私一人で主催しましたが、今回は多くの協力者を得て、大幅パワーアップです。

開催は12月を予定しています。詳細が決まり次第、告知致します。

＃会の名称を「勉強会」から「研究会」に変更しました。

■企画会議メンバーの記事
・POLAR BEAR BLOG
「社内ブログ勉強会」企画会議に出席してきました。

・父として、働く男として、、、
社内ブログ勉強会企画会議 

・「走れ！プロジェクトマネージャー！」
第２回社内ブログ勉強会準備

今後の社内ブログ勉強会

さて、ありがたいことに多くの方から、二回目の開催のご要望を頂いています。
年内に次回の勉強会を開催したいと考えています。

今回初めて勉強会なるものを主催したのですが、やっぱり一人では大変。

企画、告知、参加申し込み受付もそうですが、当日の受付、司会、書記はそれぞれ担当を置かないとだめですね。
今回は会場を貸してくださったオラクルの方に受付までお願いしてしまい、反省。

幸い、手伝っても良い、といってくださる方が何人もいて、次回はもう少しスムーズにできそうです。

企画会議を近々やりたいと思います。

第一回社内ブログ勉強会、議事録

■第一部：プレゼンテーション

すでに何人かの方に、感想を書いていただいてますので、私からはプレゼンの概略を箇条書きでまとめさせていただきます。

▼プレゼン1：医療器メーカーの戸上さん
・自社で利用しているナレッジポータルについて
・ポータルの匿名掲示板が2ch化したエピソード
・アマゾンを模した、提案書ライブラリの作成
・ＫＭにおけるファシリテーターの役割の重要性
・既存のナレッジポータルの課題を解決するための社内ブログ

▼プレゼン2：リアルコムの在賀さん
・組織論の観点での社内ブログ（第三の組織「Community of Practice」の重要性）
・社内ブログ導入が失敗する典型例
・導入目的を明確化することの重要性
・人、プロセス、システム、コンテンツの4つの視点からみたＫＭ成功のコツ。
・情報のライフサイクルの観点からみた、ブログの長所短所

＃お二人の発表によって、参加者の皆様には実践面、理論面の両面で社内ブログを考えていただけたのではないかと思います。

▼プレゼン3：丹野（私）
・社内ブログツールTiari導入の動機
・ツールデモを交えた機能の紹介
・ログイン率など数値からみた利用状況
・ユーザーの声

■第二部：グループディスカッション
3チームに別れて、下記のテーマでディスカッションし、チームごとに発表しました。

▼ディスカッションテーマ
「　　　　　　」という目的で社内ブログを導入したいが、[導入の目的]
「　　　　　　」という理由で反対されそうだ。[想定される課題]
そこで、「　　　　　」という方法で反対者を説得するつもりだ。[解決策]
上記の括弧内を埋めてください。

・チーム１
[導入の目的]
「『こんな話ってある？』といった類の経験や知識、事例を共有するようなナレッジマネジメントツールとして社内ブログを使用したい」

[想定される課題]
「ブログの機能面のみに焦点があたった議論になり、ブログの不得意な領域ばかりがクローズアップされ、社内の情報共有にブログは役に立たないと反対されそうだ」

[解決策]
「ファシリテーターやリアルでの会合など、知識共有活動のフレームワーク全体の中でのブログの役割をはっきりさせることで説得するつもりだ。」

（すみません、チーム１の分の議事録が落ちています。。。後日追加します。）（10/29 追記しました。私なりの解釈で補足した部分があります。勘違いがあればご指摘ください。）

・チーム２
[導入の目的]
（導入の目的は多種多様なので明記せず）

[想定される課題]
「投稿された記事に関する責任を誰が持つのか。社外秘情報が秘匿レベルの明記なしに社内ブログに投稿され、読み手が口外することで外部に漏れる可能性がある。また不正確な情報が投稿され、そのまま顧客等に伝えられてしまった場合、どうするのか」

[解決策]
「チームブログにしてチームリーダーが責任をもつ。（チームリーダーが読み手の行動にまで責任が持てるのかどうかは要検討）」

・チーム３
[導入の目的]
「別々のロケーションで働くスタッフが、会社に対する帰属意識を高め、知識や経験の伝承を行う」という目的で社内ブログを導入したいが、

[想定される課題]
「ブログである必然性や、そもそもブログとは何かが理解されない。あるいはみんなが記事を投稿するのか、投稿されたものを読むのか、わからない」

[解決策]
「ブログでの情報共有を交換日記に例えることで理解してもらう。ファシリテーター（エバンジェリスト）が記事やコメントの投稿を率先して行ったり、他の社員に投稿を促すことで利用促進を行う。」

＃グループディスカッションについては、みなさん短い時間で議論をまとめるのに苦労されたようです。上記の内容以外にも、有意義な意見交換がされたようです。
ディスカッションにもう少し長く時間をとったほうがよかったかもしれません。

勉強会のまとめは以上です。内容に間違いがある場合は、どうぞご指摘ください。十分議事録をとれなかったため、記憶をもとに再現した箇所があります。

■社内ブログ勉強会に関するブログエントリ
終了直後から多くの方にエントリいただきました。ありがとうございます。

・よれよれシステムエンジニア
コーチングと社内ブログ

・POLAR BEAR BLOG
「社内ブログ勉強会」第1回に参加してきました。

・CHO（チョッ）といい話
社内ブログ勉強会に参加しました

・父として、働く男として、、、
社内ブログ勉強会行ってきたよ

・ごろうのつぶやき
読み手のチカラ

・キャリアに悩むITベンチャー社長のブログ
社内ブログ勉強会参加でオラクルに行ってきました！

・「走れ！プロジェクトマネージャー！」
社内ブログ勉強会に参加してきました

・外資系企業で働くということ
おふかいにさんか・・・しゃないぶろぐ

・ポストＰＣ／ケータイの世界
『社内ブログ勉強会』に参加

・経営企画室 調査日報
社内ブログ勉強会で学んだ多くのこと

・HELIX blog
社内ブログ勉強会