blogosphereではweb2.0が毎日話題になっていますが、僕は今のところあまり興味がありません。
イントラブログツールの観点でみて、「WEB2.0でこういう機能を作ってみたい」というアイデアはいまのところ思いつきません。
僕はテクノロジーについてはLate Majorityに属します。
開発環境やライブラリが充実し、技術情報が豊富になってから使い始めます。
「自分のアイデアをどれだけ短時間で実現できるか」という視点でテクノロジーの選択をしています。
＃「イントラブログ論はテクノロジー論ではなくチェンジマネジメント論だ」と僕のボスがいっていましたが、まさにその通りです。
グループウェアや社内ブログ/SNSなどコラボレーションツールは、最大公約数的な作業モデルに基づくものではなく、「ツールにあわせて仕事のやり方を変えれば生産性が向上する」という「仕事術」を強く意識したものが必要とされるに違いない。
その意味では、グループウェアソフトという分野はまだまだ「枯れていない」分野だと思っている。
社内ブログ勉強会の開催日を10/22（土）に決定しました。
現在１８名の方にお申し込みを頂いています。
勉強会の目的は社内ブログユーザー間の情報交換、相互研鑽です。
導入検討フェーズの企業の方の参加も歓迎しております。
勉強会の内容は以下の予定です。
１．ゲストによる講演
２．参加者による事例紹介or発表
３．グループディスカッション
１ですが、実はまだ人選が全く進んでいません。参加者の方々以上に知識のある人を探すのが難しいかもしれません。リクエストを受け付けております。
２は現在私をいれて３件の発表を予定しています。
３のテーマはまだ検討中です。下記が候補です。
・社内ブログに期待する効果
・導入における課題
・普及させるコツ
・効果測定
定員の30名までまだ余裕がありますので、ご興味がある方はご連絡ください。
また、参加者の皆様には開催日前に最終のご案内メールを差し上げる予定です。
＃社内ブログツールベンダーの方へ
製品やサービスのパンフレットをお送りいただければ、参加者の方にお配りします。
社内ブログ勉強会の告知を本ブログとmixi,GREEで行ったところ、現在13名の方からお申し込みを頂いている。
お会いしたことがない方がほとんどだ。ブログやSNSなしに、私個人の力でここまで応募いただくことは難しいかっただろう。
開催までまだ時間がある。参加者はまだ増えそうだ。
かなりレベルの高い勉強会になるだろう。主催者として身が引き締まる思いである。
参加者全員が得るもののある会にしたい。
■勉強会をご紹介いただいたブログ
・POLAR BEAR BLOG
社内ブログ勉強会
・プロジェクトマネジメントとファシリテーション
社内ブログ、社内SNS
・父として、働く男として、、、
社内ブログ勉強会
・どんな感じも何も無いだろう。感じたままでしか無いだろう。
社内ブログ勉強会
第一回社内ブログ勉強会ですが、現在7名の方に参加表明を頂きました。
導入済みの方、検討中の方、様々なフェーズの方に集まっていただけそうです。
1．導入の目的は？
2．業種と企業規模は？
3．導入への反対意見はありましたか？
4．使用しているブログツールは？
5．導入したブログツールに機能上の特徴はありますか？
6．社内ブログの管轄部署はどこですか？
7．社内ブログ上での議論の調整役（モデレーター）はいますか？
8．記事投稿や閲覧へのインセンティブになるような工夫はありますか？
9．登録ユーザー数は何人ですか？
10．一日のログイン率は何％ですか？
11．一日の記事投稿は平均何件ですか？
12．記事を投稿するのは特定の人ですか？全員が積極的に投稿していますか？または積極的に活用している部署はどこですか？
13．記事の内容はどのようなものが多いですか？
14.社内ブログの投稿について、義務や報奨をルールとして設けていますか？
15．コメントやトラックバックは利用されていますか？
16．既存のグループウェアやメールの使いかたに変化はありましたか？
17．導入後、普及までに苦労したことは何ですか？
18．社内ブログ上でユーザー同士のトラブルが発生したことはありますか？
19．社内ブログ上の議論が元で、新しいアイデアが事業化されたり業務プロセスが改善したことはありますか？
20．業務の生産性は向上しましたか？
21．企業文化の変化はありましたか？
22．上記18～20以外にどのような導入効果がありましたか？
23．今後、社内ブログの活用についてどのような工夫をする予定ですか？
24．今後、企業内でのブログ利用は一般的になると思いますか？
25．社内ブログに向いている企業風土、向いていない企業風土はあると思いますか？
Cybozu.niteに参加しました。
あまり多くの方とは話せませんでしたが、少数の方と密度の濃いお話をさせていただきました。
Ｔｉａｒｉを差し支えのない範囲で、何人かの方にちょこっとだけお見せしました。概ね好評。
ネットワーク上のコミュニケーションが発達すればするほど、リアルのコミュニケーションの重要性が増す。よく言われることですが、改めて実感しました。
このような会を主催されたサイボウズさんに感謝！
某大企業からサイボウズに転職した小川さんが、「外からみると柔らかいイメージの会社だが、実は始業が9時の規律がきちんとした会社だった」と冗談まじりで言っていたのが印象的でした。組織は規模が拡大するにつれ規律が必要になります。規律を持ちつつ、柔らかいイメージを保つ。これはすばらしいことだと思います。
P.S.
会場は青山でした。散会後、六本木通りをあるいて、外苑西通りのスタバまで。半年前まで西麻布に住んでいましたが、やっぱりここの雰囲気は好きです。
今月、会社がこの地に移転しますが、住居もいずれ青山周辺に戻ってきたいと思っています。
テクノラティで検索すると
社内ブログ：424件
イントラブログ：77件
のヒットでした。（2005/8/31）
ちなみに
intrablog:4件
社内SNS：39件
イントラSNS:0件
現時点では「社内ブログ」のほうが一般的な用語のようです。
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